"Veritatis simplex oratio est"

Séneca

Sunday, July 20, 2014

Israel satisface su sed de venganza

Luego de concurrir a la marcha contra las acciones israelíes en la franja de Gaza, me trasladé al café, leí un par de páginas de un libro de Adela Cortina sobre ética, que pronto interrumpí por la llegada de una empática amiga. Conversamos una diversidad de temas contingentes que en resumen daban para iniciar un cuadro ansioso depresivo. Es que pareciera que este mundo se ha vuelto insensible con un aumento significativo de su umbral de tolerancia a las noticias negativas, por sus aspectos injustos o catastróficos que ellas poseen. 

Aunque la globalización llegó para quedarse, la localización no por ello ha desaparecido. Me explico a nuestros problemas locales se le han agregado los problemas globales, y lo desesperanzador es que las soluciones para ambos no muestran un camino de éxito inmediato, es más lo abrumador de esto es que las soluciones se han posesionado en un plazo mediato. 

No comentaré los problemas locales que con sólo nombrar el manejo de la basura citadina, la contaminación y la congestión vehicular con estacionamientos incluidos, hacen un paquete que necesita un espacio que no pretendo en este artículo desarrollar. 

Releo el artículo de Sebastián Edwards en La Tercera del día de hoy: El mundo es un polvorín, en el cual expone que el mundo enfrenta actualmente uno de sus momentos geopolíticos más peligrosos, y lo peor de ello es que lo hace con una actitud complaciente que llama a preocupación. Para nadie es desconocido que los hechos en Ucrania; que considera el derribo de un avión comercial, las noticias de los conflictos en Afganistán, Siria, Irak, como las secuelas que han dejado las primaveras árabes. Además de una serie de conflictos de límite territoriales en una diversidad de continentes, nos llevan a compartir con Edwards que estamos viviendo al lado de un polvorín, como si no existiera. 

 En el conflicto israelí – palestino muestra la incompetencia consciente de los estadounidenses; estoy en desacuerdo con algunos que es una incompetencia por ignorancia, nos llevará a una situación que ya parece una formula israelí muy manoseada, aceptar un periodo de negociaciones con los palestinos, cuando su estrategia es que no les interesa negociar. 

Quién lanzó la primera piedra de este conflicto histórico, que para algunos ignorantes es religioso en su origen, no estimo que saberlo aporte la solución al conflicto. La actual venganza israelí no la detiene ningún organismo internacional ni sus aliados, sólo la detiene el propio gobierno de Israel cuando haya satisfecho su sed de ocupación militar de territorios, sin importar el costo de heridos y muertos civiles palestinos. 


Todos aquellos que conocemos este conflicto llevamos por pocos meses, casi 47 años esperando que Israel cumpla la Resolución 242 del Consejo de Seguridad de la ONU. A su vez el avance de las negociaciones últimas eran tan favorables a Israel que queda una duda razonable que ello vuelva a ocurrir. Además cada día es más evidente que Estados Unidos no tiene el más mínimo manejo político, para exigir que Israel tenga la voluntad de llegar a un acuerdo de paz con los palestinos.

Sunday, July 06, 2014

The “secret menu of drinks”?

-->
Hoy como otros domingos encaminé mis pasos hacia uno de mis cafés preferido, encontrándome con la sorpresa de que había un gran grupo de niños, lo cual me llamó la atención. Ustedes se preguntarán, por qué? Pues porque no es ya un misterio que los café no son lugares a los cuales acudan niños, muy por el contrario en sus barras y mesas lo más frecuentes es encontrar adultos.
Decidí acercarme para ver que estaba sucediendo. Así pude comprobar que en las afuera del recinto que corresponde a la cafetería, teniendo en cuenta que esta en el interior de una biblioteca pública, se había desplegado un escenario en la cual se presentaba una obra infantil, y por supuesto varios de los padres y madres se habían acomodado en las dependencias del café.
Horas más tarde mientras leía la columna “The secret of Generation C” de Gillian Tett del 20 de junio recién pasado  en FT Magazine[i], no pude dejar de recordar lo ocurrido por la mañana, es que Tett hace un recuento de una experiencia vivida en Starbucks con sus hijas en el centro de Manhattan, quienes no estaban dispuestas a perder la oportunidad de colocar en las redes sociales una foto degustando el “menú secreto de bebidas” del recinto, para la envidia de sus compañeras de colegio.
The “secret menu of drinks”? cabe preguntarse de que se trata esto; la respuesta es muy sencilla, ya que se trata de una estrategia de marketing creativa de los locales Starbucks dirigida a los adolescentes, al ofrecer bebidas personalizadas pues se puede solicitar la combinación de acuerdo al gusto y deseo visual personal del cliente. 

Para la columnista la atracción está en un posible empoderamiento o en un acto atroz, o quizás ambos. En mi opinión tiene que ver con algunos aspectos aunque relacionados con estos, tienen una sutileza que profundiza o condiciona la atracción adolescente. Por un lado esta la estrategia de marketing de Starbucks,  que se focaliza en darles a sus clientas jóvenes una experiencia de vida, que puedan compartir en las redes sociales como algo que las hace diferente y resalta su individualidad.
Sin embargo tal individualidad tiene una cara opuesta, pues comparten con su grupo etario el secreto de un menú que no es público. Secreto al cual los adultos están excluidos, a menos que quieran cambiar sus gusto de una taza de capuchino, cortado o expreso, por una combinación de “Cotton Candy Frappuccino”.
Como nos enseñaba Michel Foucault, el orden del discurso genera excluidos que se relaciona con el sujeto que habla; por el poder del lenguaje y la información, apareciendo rituales, las sociedades de discurso, los grupos doctrinales y la educación. Aunque la mayoría de estas adolescente y jóvenes con un poco más de años no identifiquen estos procedimientos; que tienen la función específica de determinar en qué condiciones se utiliza el discurso y qué reglas deben seguirse, sus objetivos de diferenciarse  por el momento de los adultos tendrán éxito consiguiendo estos “menú secretos”.
En cuanto a nosotros nos quedará preguntarnos si nuestros café habituales lograrán sobrevivir o sucumbirán a la estrategia de los Starbucks. Que susto, mejor voy por otro expreso antes de se convierta en un bebestible secreto.

Tuesday, July 01, 2014

Una carta abierta a la comunidad universitaria: Mi visión sindical

El día de ayer hemos concluido una serie de visitas protocolares a las autoridades universitarias, por parte de la directiva del Sindicato Nº 4 de la Universidad Católica del Norte, la cual integro como secretario a partir del proceso eleccionario realizado en el pasado mes de abril.

Las visitas a las autoridades  han puesto de manifiesto el procurar una relación permanente de colaboración, de diálogo y confianza mutua, para lo cual es imprescindible el desarrollo de una agenda de trabajo, cuya principal preocupación sea la próxima negociación colectiva, que corresponde convenir antes que finalice el presente año.
Para lo anterior los directivos del sindicato hemos manifestado la necesidad de procurar una disposición mutua y oportuna en la entrega de información, que eviten los desencuentros e incomunicación que no conducen, ni benefician a ninguna de las partes, quién puede dudar que la comunicación  es a fin de cuentas movimiento de información. Es más, es esperable que las autoridades de la UCN demuestren una mayor asertividad de las problemáticas administrativas en la disponibilidad de la información, con las cuales nos hemos encontrado a poco de asumir nuestros cargos. Por cierto que todo lo que expreso aquí corresponde a mi visión personal del momento sindical actual.
Resolver los puntos en conflictos requiere  de un marco de relaciones laborales que se sostengan en pilares de cooperación y confianza, pues no me cabe duda que la negociación  colectiva ad portas; se realizará metafóricamente, al interior de un barco en que todos estamos navegando, y por tanto nadie puede desear que su rumbo sea afectado por un requerimiento inusitado de las partes.
Un sindicato tiene entre sus misiones importantes atender a las condiciones laborales y remuneraciones de sus socios, sin dudas que esto tienden a ser problemas de compleja negociación, cuando las partes no tienen una mirada que construya un proyecto común, con un lenguaje que los acerque hacia una alianza de gestión que compromete a todos los que son parte de la comunidad universitaria.
Lo anterior demanda de las autoridades universitarias y dirigentes sindicales  superar la dicotomía de estamentos contrarios en negociación, por una actitud de alianza estratégica entre las autoridades universitarias y el capital humano de la comunidad universitaria. No puedo dejar de recordar que comunidad deriva de calidad de lo común, y por tanto no privativo de una parte de ella, una comunidad esta integrada por personas que existen porque hay comunicación y ello le confiere existencia como institución.